EINE NEUE GENERATION AN ARBEITNEHMER:INNEN
Die Generation Z ist auf dem Vormarsch in eine aus alten Traditionen bestehende Arbeitswelt. Viele als von der Allgemeinheit in Stein gemeißelt gesehene Arbeitsnormen und -praxen werden – oft zu Recht – mittlerweile infrage gestellt und durch eine Welle von jungen Digital Natives in ein anderes Licht gerückt: Unternehmen bekommen einen neuen Blick auf Werte, Motivationen und Vorlieben und stehen der Herausforderung gegenüber, angesichts dieses Paradigmenwechsels eine Neubewertung alter Strukturen durchzuführen. Organisation, Kommunikationskanäle sowie Arbeitsplatzrichtlinien sind wesentliche Faktoren eines jeden Unternehmens, wenn sie den Bedürfnissen einer neuen Generation an Arbeitnehmer:innen gerecht werden wollen.
Reyn ffoulkes, Director Communications bei The Coca-Cola Company Austria & Switzerland, hat uns ein paar Zitate beigesteuert, wie Coca-Cola die Herausforderungen der Gegenwart löst.
Flexibel ist das neue Fulltime
Eine flexible Arbeitsgestaltung ist einer der wichtigsten modernen Motivationspunkte. Die Zeiten der COVID-19-Pandemie haben durch die neue Behandlung von Arbeitsort wie -zeit vielen, vor allem jungen, Arbeitnehmer:innen gezeigt, dass es durchaus möglich ist, Homeoffice sowie flexible Arbeitszeiten mit einer für die Arbeitgeber:innen zufriedenstellenden Leistung zu kombinieren. Statistiken zeigen, dass die Generation Z die Work-Life-Balance über Gehaltserwägungen stellt, was flexible Regelungen zu einem Eckpfeiler für die Gewinnung und Bindung von Talenten macht. Gleichzeitig können sich 60 % vorstellen, mehr als zehn Jahre im gleichen Unternehmen zu arbeiten – Loyalität und Treue sind also gegeben, wenn die Motivation passt.
Auf der Suche nach Harmonie: Der schwierige Tanz zwischen Arbeit und Privatleben
Eine harmonische Work-Life-Balance ist für die neue Generation eine nicht verhandelbare Priorität. Das persönliche Wohlbefinden sowie das Respektieren der mentalen Gesundheit jedes arbeitenden Individuums stehen oftmals im Vordergrund.
Wir unternehmen viel, um das Wohlbefinden unserer Mitarbeitenden zu unterstützen. Einerseits mit einer Arbeitskultur, die einer gesunden Work-Life-Balance viel Bedeutung zumisst. Andererseits auch mit Hilfestellungen, zum Beispiel einer Achtsamkeits-App, einem digitalen Coaching-Angebot oder Programmen zur Förderung der psychischen Gesundheit. – REYN FFOULKES
Nur ein Arbeitgeber, der dies respektiert und einen entsprechenden Nährboden im Arbeits-Environment zur Verfügung stellt, wird auch als solcher in Erwägung gezogen. Das ausreichende Zurverfügungstellen von Pausen, eine klare Abgrenzung zwischen Arbeit und Privatleben sowie Initiativen zur Selbstfürsorge sind das Um und Auf. Angesichts der Tatsache, dass ein Großteil der Generation Z unter Stress oder Ängsten leidet, ist die Förderung eines unterstützenden Umfelds durch Wellness-Programme und flexible Zeitplanungsoptionen von größter Bedeutung.
Zusammenarbeit, Integration und Diversität. Eine moderne Dreiecksbeziehung
Die Generation Z gedeiht in einem kollaborativen, vielfältigen Umfeld, in dem ihre Stimmen gehört und geschätzt werden sollen. Unternehmen müssen eine integrative Kultur fördern, indem sie sich für Vielfalt einsetzen, entsprechende Schulungsprogramme implementieren und Mentorenschaften fördern.
Wir haben ein firmeneigenes „Inclusion Network“ aufgebaut. Dieses setzt sich aus Mitarbeitenden zusammen, die sich in und auch außerhalb von The Coca-Cola Company für die Förderung von Vielfalt und Inklusion einsetzen. Dahinter steht unsere feste Überzeugung, dass ein vielfältiger, gerechter und inklusiver Arbeitsplatz unser Unternehmen bereichert und uns dabei hilft, einen positiven Wandel für die Gesellschaft zu fördern. – REYN FFOULKES
Mit der Zeit hat sich ergeben, dass vielfältige Teams besser abschneiden als homogene, was die geschäftlichen Vorteile der Priorisierung von Inklusion unterstreicht.In einer sich stetig ändernden Welt ist die Fähigkeit von Wahrnehmung, Anpassung und Integration einer der wichtigsten Faktoren für Unternehmen und verlangt entsprechende Reaktionen und Systeme, die damit umgehen können.
Technische Integration: Navigation durch die digitale Welt
Da die Generation Z im digitalen Zeitalter aufgewachsen ist, erwartet sie eine nahtlose technische Integration am Arbeitsplatz. Eine flexible Anpassung an die sich oft rasend schnell ändernde Technologielandschaft ist ein Muss für rationelle Arbeitsabläufe und Produktivität. Sie verlangt nach Schulungen und Ausbildungen, um am Puls der Zeit zu bleiben. Veraltete Technologien führen zu veralteten Zielen, Führungskräfte wie Arbeitnehmer:innen müssen sich laufend mit den modernsten Tools, Plattformen und Trends vertraut machen. Dies muss auch durch den Arbeitsplatz möglich gemacht werden.Der Einsatz von Technologie steigert nicht nur die Effizienz, sondern kommt auch bei der Generation Z gut an, die sich im Umgang mit digitalen Werkzeugen am Arbeitsplatz sicher fühlt.
Wachstumschancen: Es gilt, den Ehrgeiz anzuheizen
Die Generation Z zeichnet ein großer Ehrgeiz sowie ein Verlangen nach kontinuierlichem Wachstum aus.
Unsere Kultur basiert auf der grundlegenden Überzeugung, dass wir nie aufhören zu lernen. Dass jede:r von uns die Fähigkeit hat, die eigene Zukunft in die Hand zu nehmen – aber dass wir, wenn wir zusammenarbeiten, einen länger anhaltenden positiven Einfluss auf die Gesellschaft ausüben können. – REYN FFOULKES
Unternehmen müssen Möglichkeiten für die Weiterentwicklung von bestehenden Fähigkeiten und für die Erlernung neuer Fertigkeiten bieten, da dies den gewünschten beruflichen Aufstieg sowie die Motivation und Produktivität fördert. Eine Lust zum Lernen ist in einer sich so schnell bewegenden Arbeitswelt wie der unseren überlebenswichtig.
Da berufliche Weiterentwicklung für die Generation Z als hochprior empfunden wird, sind Investitionen in Mentorenprogramme, die Erstattung von Studiengebühren und Feedback-Mechanismen der Schlüssel zur Förderung von Talenten und Innovationen.
Zielgerichtetes Engagement: Einfluss ausüben, Vorbild sein
Die neue Generation von Arbeitnehmer:innen sucht nach Sinn und sozialer Verantwortung in ihrer Arbeit. Unternehmen können Talente anziehen und binden, indem sie ihre Werte mit denen ihrer Mitarbeiter:innen in Einklang bringen und sich für zweckorientierte Initiativen einsetzen.
Wohltätiges und soziales Engagement, das unser Arbeitsumfeld bereichert, hat bei uns einen hohen Stellenwert. So nehmen jedes Jahr viele Mitarbeitende am World Cleanup Day teil. Und im vergangenen Jahr haben zahlreiche Mitarbeitende als Volunteers an den Special Olympics World Summer Games in Berlin mitgewirkt. – REYN FFOULKES
Kampagnen, die die soziale Verantwortung von Unternehmen aufzeigen, wirken auf die Generation Z äußerst attraktiv.
Unsere Mission ist es, die Welt zu erfrischen und einen Unterschied zu machen. Soziales Engagement und Nachhaltigkeit stehen dabei im Zentrum des Handelns all unserer Mitarbeitenden. Es vergeht kaum ein Tag, an dem nicht über diese Themen gesprochen wird – und jede Mitarbeiterin und jeder Mitarbeiter kann in verschiedenen Programmen einen Beitrag leisten, positiven Wandel zu bewirken. – REYN FFOULKES
Die Identifikation mit Werten des Arbeitgebers spielt für die Arbeitnehmer:innen eine enorm wichtige Rolle. Es geht nicht lediglich ums Geldverdienen, sondern auch um eine mit dem Gewissen vereinbarende, zielführende Arbeit. Arbeitssuchende sind eher bereit, Marken zu unterstützen, die sich für soziale Zwecke einsetzen.
Schlussfolgerung:
Abschließend lässt sich sagen, dass die Anpassung an die Bedürfnisse und Bestrebungen der Generation Z und der zukünftigen Arbeitskräfte für den Unternehmenserfolg unerlässlich sind.
Indem sie sich Flexibilität zu eigen machen, die Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben in den Vordergrund stellen, Zusammenarbeit und Integration fördern, Technologien nutzen, Wachstumschancen bieten und sich für ein zielgerichtetes Engagement einsetzen, können Unternehmen ein lebendiges Arbeitsumfeld schaffen, das Top-Talente anzieht und bindet. Die neue Arbeitskultur ist nicht nur ein wirtschaftliches Gebot, sondern auch ein Katalysator für die Gestaltung einer besseren Zukunft für die Arbeitskräfte von morgen.
Quellenangabe:
Die Prozentangaben wurden einer Studie von t3n.de entnommen
https://t3n.de/news/gen-z-studie-karriere-hart-arbeiten-bedingung-1554414
Editor
Georg Rauber (he/him) | Instagram: @itsthegeorgr
Photo
AI prompted by Magdalena Weyrer
